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　　乘“巳”而上啟新程，奮勇爭先繪華章。12月20日，上杭農商銀行召開2025年勞動競賽動員會。行領導班子、各部室、網點和村鎮銀行負責人等參加本次會議。

　　會上，黨委副書記、行長闕臻總結通報我行2024年各項工作最新進展，并對2025年勞動競賽工作作出部署，要求全行凝心聚力做好年終收官工作、打好“開門紅”攻堅戰。普惠、數金、風管等部門解讀2025績效考核方案和勞動競賽方案細則。各分管領導對相關工作進行總結部署。參會員工還就來年各項工作進行充分討論、交流，群策群力、獻智獻策，致力推動上杭農商銀行高質量發展再上新臺階。

　　簽訂目標責任狀各網點簽訂目標責任狀，網點負責人紛紛表態，鏗鏘諾言盡顯昂揚斗志。

　　開門紅誓師在廖橋生董事長、吳郁監事長見證下，經營班子和部室網點負責人誓言錚錚，展現打贏2025年首季勞動競賽的信心和決心。

　　會上，黨委書記、董事長廖橋生作2025年勞動競賽總結發言，要求全行上下緊緊圍繞習近平總書記來閩考察重要講話精神及福建農信2025年工作思路，客觀研判當前經濟發展形勢、用好用足各項政策工具，立足當地特色，堅定信心、鉚足干勁、沖刺收關、謀劃新局。為做好、做實、做細、做優2025年各項工作，廖橋生董事長對全行下階段工作進行全面部署，提出“四化”具體要求。

　　精細化管理，以精提質增效益。精細管理是賦能高質量發展關鍵抓手。要緊抓機關效能建設，提升服務基層效能；要科學設置考核指標，激發干事創業氛圍；要強化風控水平，助力穩健發展。

　　特色化經營，厚植三農促發展。要秉持紅色農信95年來金融為民服務的初心，做“姓農”“姓小”“姓土”的本土銀行；要用好用活人緣地緣優勢，做鄉村振興的主辦銀行；要聚焦“黨政所需、農村所缺、農民所盼、農商所能”，做縣域金融的主力軍。

　　差異化發展，多維發力贏市場。要聚力融合發展，發揮“黨建+金融助理+多社融合”優勢，助力上杭“共同富裕試點縣”建設；要因地制宜創新信貸產品，提升金融服務質效，滿足客戶個性化金融服務需求；要堅持“小額、分散、流動”信貸投向，抓好白名單、整村授信、星易貸、“一貸兩卡”、開門紅系列產品服務推廣，有力滿足客戶“短、小、頻、急”的資金需求。

　　數字化賦能，向智轉型賦新能。緊緊圍繞科技賦能，深挖“八張清單”服務內涵，通過“線上+線下”“研發+借鑒”“平臺搭建+壁壘打通”相結合，提升用數思維、用數水平、用數能力，助推提升服務水平，賦能高質量發展。

　　風好正揚帆，奮楫向未來。上杭農商銀行全體員工將以本次動員會為新起點，上下一心、踔厲奮發，凝聚起服務鄉村振興、助力共同富裕的強大力量，打好收官戰、謀好新開局、再譜新篇章！