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3月19日，平潭農商銀行成功召開2025年首季勞動競賽第三次復盤會議，為沖刺階段錨定方向，激發全員奮進的力量。

一、榮耀時刻：表彰先進，樹立前行標桿

會議伊始，表彰環節成為全場矚目的焦點。機關、內勤、外勤部門的月度營銷標兵，以及存款、貸款、不良控制等月度專項獎的獲獎者依次登臺領獎。同時，月度先進集體也接受了嘉獎。這些榮譽不僅是對個人與團隊辛勤付出的高度認可，更為全行樹立了學習的典范，激勵著每一位員工以先進為榜樣，奮勇前行，再創佳績。

二、經驗共享：交流共進，凝聚團隊力量

榮獲不良控制月度專項獎的網點代表詳盡分享了清收工作的實踐經驗，從策略規劃到具體執行，均傾囊相授，毫無保留。與此同時，勞動競賽中表現暫居后位的網點也進行了深刻反思，深入剖析問題根源，并提出了切實可行的改進措施。通過經驗交流與表態發言，全行上下形成了互幫互助、共同提升的良好氛圍。全體同仁在分享中汲取智慧，在反思中砥礪前行，齊心協力朝著既定目標奮進。

三、戰區復盤：剖析得失，明確沖刺路徑

四大戰區全面復盤前一階段工作，深入剖析不足，明確下一階段重點。各戰區司令、專業培訓老師和董事長精準點評，為后續工作提供關鍵指導。總行普惠金融部也分享了網點亮點與不足，助力各網點優化策略，在沖刺階段精準發力。

四、深度營銷：專家授課，注入創新動力

會議特邀劉世龍老師帶來《基于營銷九宮八卦圖的深度營銷》課程。劉老師深入解析低速與內卷時代的營銷之道，從地域與行業深耕，到九宮八卦圖的運用，為員工打開新思路，注入創新營銷的強大動力，讓大家對深度營銷有了全新的認知與實踐方向。

五、乘勢而上，使命必達

黨委書記、董事長劉曉宏在會上指出自勞動競賽開展以來，各項業務指標穩中有進，全行上下士氣昂揚向上，創新動能持續釋放，取得了階段性的成績，但也要直面挑戰，精準破局。同時，對下階段工作提出五點要求：

一是在風險化解上下真功夫，嚴控風險“零容忍”，壓實責任“全鏈條”，合規經營“常態化”，筑牢發展底線。

二是在補足短板上下實功夫，從源頭找問題，明確破局舉措，對標先進經驗，夯實發展根基。

三是在穩存增存上下硬功夫，深挖存量客戶潛力，緊盯增量資金落地，攻堅活期存款，鞏固核心優勢。

四是在提質增效上下巧功夫，精準配置資源，優化流程提速，深化數字化轉型，激發增長動能。

五是在技能提升上下深功夫，實戰練兵提戰力，優化考核激勵機制，鍛造決勝鐵軍。

通過此次復盤會議不僅正視了現階段存在的問題，明確了下一步努力對方向。同時也鼓舞全體員工將以“不破樓蘭終不還”的決心，向著勞動競賽任務目標奮勇前行，為全年高質量發展開好局、起好步，在金融市場的浪潮中勇立潮頭，書寫輝煌篇章。