【爭優爭先爭效】平和農商銀行2023年 9月月度經營分析會
文章作者：平和農商行02文章發布時間：2023年09月18日
9月11日，平和農商銀行2023年9月月度經營分析會在總行六樓會議室召開，會議總結通報1-8月份業務經營情況，并對9月份業務發展進行部署。總行黨委班子成員，各部門、各網點中層，全體客戶經理參加會議，會議由黨委副書記、行長盧松戀主持。
會上，黨委書記、董事長楊江亮充分肯定1-8月份取得的成績，同時對目前經營工作中存在的不足進行分析，并就下階段工作再強調、再部署：
一是打破思維“固化圈”，持續提升認知層次。深入學習貫徹黨的二十大精神，以發展的眼光看待變化，摒棄“老思維”“老觀念”，提升“思考力”“學習力”，從工作實踐中不斷思考、學習，提升思想認知水平。
二是打破工作“舒適圈”，持續提振精氣神。以“百年農信 百姓銀行”建設者的姿態要求自己，勇于自我突破，拒絕“躺平”思維，在新品牌文化的指引下，展現農商精氣神，持續以奮斗之我奮楫爭先。
三是打破作風“作秀圈”，持續大興務實之風。深入學習“有為農商 實干興行”的精神內涵，擔當務實、有所作為，形成“規規矩矩做人，踏踏實實做事”的行為作風，以實干之我鏗然前行。
四是打破社交“雜亂圈”，持續構建親清關系。把握交往的“適度原則”，從客戶所需出發，提供適當、專業、高效的服務，約束行為，與客戶形成良好的互動狀態，打造風清氣正的“朋友圈”。
總行黨委副書記、行長盧松戀對1-8月份業務發展總體情況進行通報，同時根據當前業務發展存在的不足，提出三點要求：
一要打好業務基礎，聚焦“主戰場”，繼續保持存貸業務發展良好態勢；補齊短板，做好貸款風險防控與中間業務拓展，筑牢發展基礎。
二要激活內生動力，堅持目標和問題導向，深入挖掘團隊、產品、渠道內生動力，以客戶為中心，以產品為“武器”，以渠道為輔助，由內向外破解競爭壓力。
三要提升團隊素質，樹立“抱團取暖”的團結意識，提升認知、專業、團隊素養，打造每個員工都是“精打細算”業務“小能手”，又是金融戰役的“守關人”。
會上，黨委委員、副行長吳文金、賴仲愈對1-8月份各自分管工作的發展情況進行通報，并對下階段工作進行部署。
供稿：綜合管理部
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